Для составления календарного плана производства работ необходимо определить продолжительность выполнения каждого вида строительно-монтажных работ в днях. Продолжительность механизированных работ определяется отношением потребности машиносмен на данный вид работ к количеству смен работы в сутки и количеством одновременно занятых машин. Продолжительность работ с ручным трудом определяется отношением трудоемкости работ к числу рабочих в смену и количеству смен.
Количество смен приятно 2 для механизированных работ, 1 для ручных работ. Продолжительность работ, у которых есть трудоемкость ручного труда и механизированного принимается по большему расчетному значению продолжительности работ.
Количество рабочих определяется по ЕНИР. Для выполнения работ по монтажу сборных железобетонных конструкций был принят следующий состав бригады: монтажник 2 разряда, монтажник 3 разряда, монтажник 4 разряда, монтажник 5 разряда, машинист 5 разряда – итого 5 человек.
При составлении календарного графика необходимо соблюдать технологические перерывы для затвердения бетона в случае замоноличивания стыков, или устройства монолитных конструкций. Принимаем к использованию быстротвердеющий цемент – необходим технологический перерыв 3-4 дня.
Соблюдая технологическую последовательность производства необходимо стремиться к совмещению отдельных видов работ. Работы, не зависящие друг от друга можно выполнять параллельными потоками. Если работы связаны технологически, то смещая сроки их начала и окончания, их можно выполнять совмещено, что ведет к сокращению продолжительности строительства.
При составлении календарного плана производства работ необходимо стремиться к минимальным колебаниям численности рабочих в целом по объекту и отдельным профессиям. Для этого одновременно с составлением календарного плана внизу чертежа строится график потребности рабочих, что позволяет вносить изменения в сроки выполнения отдельных работ. Равномерная потребность в рабочих по профессиям обеспечивается за счет перехода бригад рабочих в неизменном составе с одной работы на другую. Равномерное нарастание и убывание потребности рабочих в целом по объекту достигается за счет правильного распределения работ по срокам их выполнения. Стремясь достичь равномерной потребности в рабочих, нельзя нарушать технологическую последовательность выполнения работ. Результаты работы показаны в графической части.